谁才是番薯？

27、12、2009 光华日报异言堂 2

做广告讲求创意，一句“你割咗未？”，红遍大马南北；搞政治更需要噱头，“拿米换番薯”就是最夯的例子！

客家人的形容词通常尖酸刻薄，像“晓算唔晓除，打米换番薯”，就是说以高价的白米交换贱价的番薯（当然，现在的番薯可比米还贵，我们不要抬杠），形容贵贱不分。

这句话在2008年台湾总统选举时，曾被绿营先锋李庆锋用来侍候国民党总统候选人马英九，把他弄得满身蚂蚁。当时也是我国第十二届大选竞选期，不知道是凑巧还是有到台湾取经，黄泉安先生也以同样的招数来“招待”许子根。

除了好玩又好笑，也适逢当时民间反风方兴未艾、“肚烂”力量蓄势待发，促使人们感性掩盖理性，让这“番薯口号”把许子根整得半死，再加上他向首相寻求挽留MOTOROLA的协商内容、被黄泉安以“秘密文件”方式示众，更挑起人们的八卦心理：“如果没有不可告人的内情、怎么会有秘密文件？” 不知道该说槟州人民的政治意识高、还是判断能力糟糕，一时间，“拿米换番薯”深深打入人们的心底、黄泉安更成了挖番薯高手！

如今事隔将近两年，期间世界各地深受金融风暴影响，但庆幸州内因为工业基础稳固，恶性倒闭事件尚不多见，（还是怕被首长助理周锦炎驱赶、而不敢声张求助？）加上人民对黄泉安已经有更深刻的了解，不知是否还会轻易沉醉于黄先生抱着吉他的弹唱？

影响商家员工
要是许子根当初没向首相进言，而眼巴巴的看着国家弃用MOTOROLA的通讯系统、眼巴巴的看着MOTOROLA撤资离去，那会造成怎么样的影响？我们不要谈什么经济学、也不要说什么乘数效应（multiplier effect）、更不要讲这撤资对其他外资的骨牌现象，单只MOTOROLA的4000多位员工、6000多个供应及销售商相关单位，还有他们的家人、供的车、还的楼，甚至家中养的猫，日子该怎么过？

再说，这被称之为“白米”的十亿公款，并不是无偿流入外人口袋，而是供应全国的通讯器材，你要是不买MOTOROLA，还不是一样要花钱购买其他品牌？而到时那些新公司又未必在我国设厂，那岂不是更加“拿米换番薯”吗？

我不相信黄泉安先生当时没有考虑这些后果，只是不明白为什么搞政治可以搞到这么不择手段，为了打击对手、建立自己的政治事业，竟然可以陷万民于水火！更让我一辈子都学不会的是、事发以后，这种人还能若无其事的以人民救星自居！

我对“拿米换番薯”这句话极度反感，但却无法不一再借用，民联议员曾经炮轰2010年度的财政预算案对人民不利，那照理来说，国会投票时不就应该全力反对？但我们的黄先生当时却在槟城，以槟州通讯服务有限公司董事主席身分忙着主持“重要会议”（奇怪，国会议员的重要会议不是在国会吗？），至于有多重要，请阁下听听黄先生的自弹自唱吧：“由于本身刚刚接手这个职位，因此，很多工作等着去完成，这包括拟定明年度的发展大方向、未来发展大计、明年的公司财政预算等”。

思维不分轻重
这是一件我想不通的事情，一个国会议员怎么会把一家公司的财政预算看得比全民的预算还大？还是奉承老板要比整个选区的委托来得重要？如果说许子根留住人民的饭碗可被形容为拿米换番薯，那黄先生这种不分轻重的思维方式又该怎么说？

时过境迁，你要如何看待许子根的功过成败，我无可置评，加上眉毛不够粗、不敢横眉冷对，但要是说起这件“番薯”事，那就算把我“割咗”，我还是要击鼓鸣冤！或许你选择赞同黄泉安这种“往饭碗里丢沙”的作法，但重要的是，在MOTOROLA找生活的人会感激许子根当时保住他们碗中的大米！